“出产现场无杂物、作业区域标识明晰明、配送流程更顺利”走进化工储运部物资配送车间，现在的作业环境与作业区域处处透着“整齐标准”的新气象。这是化工储运部以现场办理工程为抓手，深化“四强”办理、强化“三基”作业的生动实践经过全员举动、属地共管，不只让现场环境“颜值”飙升，更为安全出产与高效运转注入了新动能。

  首要，化工储运部各专业结合日常巡检、周检等机遇对本部属地、作业现场等展开“拉网式排查”，从废物杂草、废物废料到设备跑冒滴漏、标识乱旧，将各类问题按班组区分职责区，列出整改清单与时限，保证问题不遗失、职责无空白。

  “经过全员自查自纠自改，让每位职工都成为现场办理工程作业参与者”。现场办理作业担任人说道，“此外，针对不同时节的作业特色，对现场办理工程作业的要点做调整，近期雨水较多，作业属地杂草较多，作业之余安排职工整理杂草”

  化工储运部关于现场办理发现的问题整改环节更显“较真”，全部问题先拍“素颜照”作业群公示存档，确认完职责人后整改完结后再晒“对对比”检验，2025年，到现在已排查问题480项、消除隐患68项、标准喷涂标识6处，全部问题已悉数完结整改，完成“整改一处、合格一处，标准一处”。

  “曾经作业区旮旯易积灰，现在每天有人盯、我们一同管，环境清新多了！”职工口中的改变，源于本部“属地担任、全员共治”的办理模式。各专业将现场整治与日常巡检绑定，巡检人员不只查设备安全，更盯整治成效，动态避免问题反弹。此外，本部鼓舞职工为现场改进提主张，从“作业区域卫生细化”到“安全标识更新”，职工提出的11项问题悉数落地整改。

  从“脏乱差”到“洁齐美”，从“少量管”到“全员上”，化工储运部的现场办理工程作业，不只改出了新环境，更练出了硬风格。本部将持续以“不时放心不下”的职责感，把整治成效转化为长效机制，让“安全、整齐、标准、高效”成为常态，为化工储运部高水平开展筑牢坚实基础。（迟桦）

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